热烈祝贺上海腾道第十二届全国经理人年初会议

2017年2月18日，上海腾道第十二届全国经理人年初会议在上海皇庭国际大酒店胜利召开，会议持续两天，于19日圆满落幕！

会议全体人员合影 图（—)

2017年对腾道而言，是关键的一年，也注定将是不平凡的一年。我们即将挂牌上市，腾道产品也将进一步升级改版，商务战略合作更加深入。与此同时，我们的人才培养计划、客服服务体系、财务体系都将有较大改革，2017于腾道是一个新的开始。

今年年初会议共有62位腾道高级经理人参加，其中11位腾道同仁参与发言，发言内容有数据、有愿景、有想法、有激情、有革新、有规划，中间穿插提问和互动游戏，精彩纷呈、务实生动。

会议在COO助理潘正胜的主持下正式开始，首先腾道公司CEO、董事长庞景方先生就《腾道未来5年发展规划》作出发言。庞总从用户积累、咨询服务、金融服务等三个阶段提出了2017-2022年腾道战略规划目标，详细阐述了各个阶段公司将涉足的领域和要达到的高度。

腾道CEO庞景方先生发言 图（二）

他说道"不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域"，腾道将面临很多挑战和困难，我们应以全局的眼光来谋求公司未来长远的发展，不论是从公司架构的调整，人才体系的建立以及产品的设计推进，都要站在未来发展的角度，做出长远的、前瞻性的规划。而我们应落地的就是一如既往的埋头苦干。最后庞总提到预计2017年8月份腾道公司将正式在北京新三板挂牌上市。

紧接着，腾道COO王信以《齐扬帆 赢未来》为分享理念，向参会的经理人发表了2016年工作总结和2017年工作规划的发言。

腾道COO王信先生发言 图（三）

他动情的说道：2016年我们有很多不足，但梦想一直在，只要我们坚持，梦想就一定能实现，2017年我们还要坚持梦想撸起袖子加油干。

根据相关目标数据和规划，王总提出2017年改革方案，主要从人均单价提高、加强团队建设、建立品牌影响力、管理人员的改革、客户服务改革五个方面进行了详细的规划和阐述。

接下来，财务部、技术部、人事行政部、会销部负责人都相继发言，分别就公司上市财务规范要求和注意事项、技术部2017产品升级规划、人事招聘流程和技巧、会议营销数据转化率及规划做了说明和解析。

腾道CFO肖滢女士发言 图（四）

肖总主要说明了公司挂牌上市对财务规范及内部管理的要求，并详细解答了一些财务规范问题。

腾道技术总监徐诚先生发言 图（五）

徐总主要就2017年腾道产品规划做出了说明，并简单扼要的介绍了当前互联网数据发展方向。

腾道人事行政总监严丽蓓女士发言 图（六）

严总主要做了人事招聘流程、人事招聘邀约面试技巧的分析和分享。

腾道会销部花磊先生发言 图（七）

花总主要就会销2016年数据统计效果及转化率做了说明，并作出了2017年Q1规划阐述。

随后，腾道兄弟公司上海农驰宝公司总经理苏然先生就2016年工作回顾和2017年工作计划作出了发言。

农驰宝苏然先生发言 图（八）

苏总指出，明年农驰宝将对加大对垂直农药领域数据的深耕，分别就2017年新推产品优势及价值，业务方向和业务现状及展望做出了详细说明。

接下来，IWORKU公司总经理王理介绍了当前互联网的巨大变化，作为腾道第一款互联网产品，IWORKU所能创造的价值和空间。

IWORKU王理先生发言 图（九）

王总表示IWORKU2016年取得了巨大成就，拥有令他自豪的团队和相对满意的产品，2017年将继续加大研发和推广，并推出自营增值项目。现场参会人员热烈响应王总提议，并对IWORKU表达强烈兴趣。

腾道客服运维部崔国栋先生发言 图（十）

第二天，腾道客服运维部总监崔国栋就客服部运维部2017年规划和目标做出说明，他表示，2017年将会进一步优化细化客服内容产品，数据化、智能化客户反馈机制。

腾道无锡分部朱欢欢女士发言 图（十一）

紧接着，腾道业务骨干、无锡分部朱欢欢做了《如何建立及管理团队和商务谈判》的分享。朱总真诚、直率、热情洋溢的演讲和分享，赢得了现场热烈的掌声。朱总表示今年他们将再接再厉，争取再创佳绩！

AVENTION公司亚太区总监LON发言 图（十二）

随后，腾道公司战略合作伙伴AVENTION公司亚太区总监LON先生及亚太区渠道经理Tony先生做了管理经验和avention新产品onesource的分享。

腾道东莞二部刘功富发言 图（十三）

最后，腾道东莞二部刘功富先生对外贸领域国家报销政策做出说明和发言。

会议剪影 图（十四）

会议剪影 图（十五）

会议剪影 图（十六）

总有一种梦想，是我们愿意为之努力的奋斗；总有一种情怀，是我们扎根在此的理由；总有一种坚持，是我们从不言败的执拗；总有一群伙伴，我们愿意与之分享并交流；总有一个平台，能承载所有人的壮志踌躇！2017年，让我们在腾道继续追逐梦想的脚步，感谢所有参与追梦的腾道人，加油！！