我们首先将业务划分为三类:核心任务、战略任务和风险任务。以谷歌为例,谷歌的核心任务是搜索,SEM,广告,这已经被证明是一种商业模式,并从中赚了很多钱。谷歌的战略使命(2010年左右)是android平台,这需要时间和精力来避免苹果或其他公司接管,但商业模式可能还没有准备好。风险任务对创新很重要,比如谷歌眼镜和自动驾驶汽车。
商业数据分析项目对这三种类型的任务有不同的目标。对于核心任务,数据分析是power (E)帮助公司获得更好的利润,提高利润效率。对于战略任务,是优化(O),如何帮助战略任务找到方向和利润点;对于有风险的任务,是联合企业精神(I),它试图验证创新项目的重要性。首席成长官需要对公司的业务和发展趋势有清晰的认识,合理分配数据分析资源,制定数据分析的目标和方向。